RECENSER, REDUIRE & FINANCER les facteurs d'incertitudes.

La gestion de projet se situe dans un espace indéfini dans l'organisation de l'entreprise et peut, le cas échéant, faire appel à des compétences situées à l'extérieur de l'organisation, pour la bonne marche du projet. La gestion des risques a les mêmes origines, elles sont externes et internes à l'entreprise.

Nous remarquons, dans la figure ci-dessus, la forte implication de l'organisation, des dispositifs techniques et juridiques au sein du projet, mais aussi par des risques propres au projet et des risques venant de l'extérieur. Chaque risque prend une dimension particulière durant la durée de vie du projet et au départ d'un projet, c'est là qu'il est nécessaire d'identifier les risques. Les mêmes réflexions sont à établir avec la gestion de projet. Nous verrons, plus tard, que la notion de temps est une source encore très peu abordée dans la gestion de risque, car difficilement contrôlable mais primordiale pour arriver aux objectifs "le cas échéant".